發(fā)布日期：2017-04-07

近日，與聯(lián)想控股相關(guān)的弘和仁愛在香港正式上市，成為聯(lián)想控股旗下又一家與其有關(guān)的上市公司。根據(jù)招股書，弘和仁愛目前旗下主要有兩家醫(yī)院，分別為位于上海浦東的二級(jí)綜合性醫(yī)院楊思醫(yī)院和一級(jí)醫(yī)院福華醫(yī)院。楊思醫(yī)院和福華醫(yī)院最初都隸屬于維康投資，2014年9月，聯(lián)想控股旗下的弘毅投資通過其下屬弘和醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)出資收購(gòu)了維康投資80%的股份，成為其控股股東。并計(jì)劃以此為平臺(tái)拓展醫(yī)療服務(wù)、健康管理、康復(fù)養(yǎng)老等領(lǐng)域業(yè)務(wù)。

根據(jù)招股書顯示，按2015年的收入計(jì)，楊思醫(yī)院是上海最大的非公立醫(yī)院，楊思醫(yī)院的門診及住院總?cè)藬?shù)分別占上海所有非公立醫(yī)院的門診及住院總?cè)藬?shù)的14.7%及10.7%。

楊思醫(yī)院概況

據(jù)公開資料顯示，楊思醫(yī)院為一所注冊(cè)為民辦非企業(yè)單位的非公立非營(yíng)利性綜合醫(yī)院，專注于常見疾病及高發(fā)疾病，位于浦東新區(qū)，建筑面積超過27,000平方米，截止到2017年1月31日，楊思醫(yī)院擁有808名員工，包括266名醫(yī)生及346名其他醫(yī)務(wù)人員，266名醫(yī)生中又包括31名主任醫(yī)師、58名副主任醫(yī)師、111名主治醫(yī)生、63名駐院醫(yī)生及3名助理醫(yī)師，醫(yī)院的其他醫(yī)務(wù)人員包括護(hù)士及醫(yī)療技術(shù)人員，同時(shí)，楊思醫(yī)院還有13名多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

目前，楊思醫(yī)院設(shè)有26個(gè)醫(yī)療科室，包括急診科、體檢科、普外科、內(nèi)科及兒科等。于往績(jī)記錄期，內(nèi)科對(duì)楊思醫(yī)院收入作出的貢獻(xiàn)最大。醫(yī)院的消化內(nèi)科、泌尿外科、骨科、口腔科、內(nèi)分泌科等部門／科室被評(píng)為上海市社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)?？?，而口腔科的全口牙列缺失和肝外科的中晚期肝癌 （介入治療） 被評(píng)為上海市社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)特色專病科室。

根據(jù)招股書顯示，截至2016年9月30，楊思醫(yī)院共運(yùn)營(yíng)550張床位。

關(guān)于收入

據(jù)弘和仁愛的招股書顯示，截至2013年、2014年及2015年12月31日止年度以及截至2016年9月30日止9個(gè)月，楊思醫(yī)院的收入分別為人民幣3.99億元、4.62億元、5.38億元及4.44億元。

楊思醫(yī)院的收入包括來自門診和住院兩部分收入，由上表可知，2015年楊思醫(yī)院門診約為150萬人次，住院為19062人次。門診收入約為3.06億，平均每次門診收入為204元，住院收入為2.31醫(yī)院，每次住院平均收入為12140元。收入分別占總收入57%和43%。 

從招股書可看出，楊思醫(yī)院自2013年到2016年，收入都在逐年增長(zhǎng)，關(guān)于增長(zhǎng)的原因，弘和仁愛在招股書中表示：收入增加的主要原因包括門診人次的上升及住院人數(shù)的增加，新治療技術(shù)的應(yīng)用。醫(yī)療服務(wù)范圍的擴(kuò)大、醫(yī)院病床周轉(zhuǎn)率的提高，VIP及其他較高價(jià)格醫(yī)療服務(wù)的需求增加、楊思醫(yī)院與養(yǎng)老院的合作及更加注重家庭護(hù)理服務(wù)所致。

在所有的科室中，內(nèi)科對(duì)收入的貢獻(xiàn)最大。2015年內(nèi)科收入約為2.54億元，接近總收入的一半。其次為普外科（包括骨科、泌尿科等），收入約為7500萬，其中骨科業(yè)務(wù)，2013年、2014年、2015年收入分別為1790萬元、2130萬元和2180萬元。泌尿?qū)W科2013年、2014年、2015年收入分別為970萬元、1020萬元和人民幣1160萬元。之后，按收入依次為婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、急診科、全科、兒科，都約在2000-3000萬之間。

附注：

上表中的其他主要包括來自其他醫(yī)療部門的收入及來自服務(wù)（例如VIP服務(wù)、專家門診服務(wù)及?？崎T診服務(wù)）的收入，此等收入未能分配至特定醫(yī)療部門。

四條主要業(yè)務(wù)線

目前，楊思醫(yī)院主要通過四條業(yè)務(wù)線經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，分別是急診護(hù)理、門診服務(wù)、健康體檢、養(yǎng)老院護(hù)理。2013年、2014年、2015年，楊思醫(yī)院分別收治1,427,802名、1,471,857名及1,501,416名門診病人。截至2015年及2016年9月30日止9個(gè)月，楊思醫(yī)院分別收治門診1,086,795人次及1,089,420人次，門診病人就診人次包括到醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療診斷和診療、急診和體檢的病人以及來自本地療養(yǎng)院的病人，收入主要包括掛號(hào)及診療費(fèi)、實(shí)驗(yàn)室費(fèi)用、藥品、醫(yī)療耗材及器械銷售、放射服務(wù)費(fèi)、配套設(shè)備收入及手術(shù)費(fèi)。

根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告，按2015年計(jì)，楊思醫(yī)院占上海全部非公立醫(yī)院總門診病人的14.7%。截至2013年、2014年、2015年12月31日止，楊思醫(yī)院來自門診服務(wù)的總收入分別為人民幣2.38億元、2.67億元、3.07億元元，而每次門診平均收入分別為人民幣167元、181元、204元，截至2015年及2016年9月30日止9個(gè)月，楊思醫(yī)院的門診服務(wù)總收入分別為人民幣2.19億元及2.51億元，而每次門診平均收入分別為202元及人民幣230元。可以看出門診病人平均支出在逐年遞增。

急診護(hù)理

楊思醫(yī)院提供24小時(shí)急診服務(wù)，包括普通外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科及兒科。

門診服務(wù)

楊思醫(yī)院提供多個(gè)門診?？疲缧膬?nèi)科、神經(jīng)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、泌尿科、腫瘤科及婦科，其亦為病人提供中藥配送到家服務(wù)，門診服務(wù)是楊思醫(yī)院最大的病人接入點(diǎn)，于往績(jī)記錄期占其就診患者總數(shù)逾80%。

健康體檢

楊思醫(yī)院提供全套健康體檢計(jì)劃，其中使用現(xiàn)代化診斷設(shè)備及測(cè)試。該等醫(yī)療檢查計(jì)劃包括血液分析、肝功能檢查、腎功能檢查、心血管風(fēng)險(xiǎn)檢查、骨密度測(cè)試、癌胚抗原檢測(cè)、胸全腹超聲測(cè)試、前列腺特異性抗原檢測(cè)及甲狀腺功能檢查等。

養(yǎng)老院護(hù)理

楊思醫(yī)院與地方養(yǎng)老院訂立協(xié)議，與想住在養(yǎng)老院的居民提供醫(yī)療服務(wù)，據(jù)了解，該等養(yǎng)老院已指定約1100張床位由楊思醫(yī)院負(fù)責(zé)有關(guān)醫(yī)療護(hù)理及治療服務(wù)。

住院服務(wù)

楊思醫(yī)院為經(jīng)急診、門診、醫(yī)療檢查及當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老院護(hù)理接入點(diǎn)轉(zhuǎn)入進(jìn)行進(jìn)一步護(hù)理且需要過夜的病人提供住院護(hù)理。

截至2013年、2014年、2015年12月31日止年度，楊思醫(yī)院分別登記16,200、17,647及19,062住院人次。醫(yī)院住院服務(wù)的總收入分別為人民幣16.2億元、19.48億元、23.15億元，相關(guān)年度每次住院平均收入分別為人民幣9973元、11035元、12140元。截至2015年及2016年9月30日止9個(gè)月，楊思醫(yī)院登記的住院分別為13,747人次及15,434人次，在期間醫(yī)院住院服務(wù)的總收入分別為人民幣16.8億元及19.3億元，而每次住院的平均收入分別為人民幣12245元及12513元。

住院病人數(shù)量主要受門診和急診病人數(shù)量推動(dòng)，而每次住院平均收入主要由病人所接受治療復(fù)雜程度或病人入院時(shí)登記的病房類型所驅(qū)動(dòng)。來自楊思醫(yī)院住院服務(wù)的收入主要包括治療費(fèi)用、房間費(fèi)、實(shí)驗(yàn)室費(fèi)用、銷售藥品、醫(yī)療耗材及供應(yīng)品、放射服務(wù)費(fèi)及手術(shù)費(fèi)，住院病人根據(jù)不同級(jí)別床位及所需治療類型入住不同病房。

按科室劃分的楊思醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)床位數(shù)（包括VIP床位）

關(guān)于死亡率

根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告，于2013年、2014年、2015年，在楊思醫(yī)院接受急診的門診病人死亡人數(shù)分別占入院急診門診病人總數(shù)約0.0347%、0.0398%及0.0360%，而中國(guó)的綜合醫(yī)院在該等期間的數(shù)字則約為0.09%、0.09%及0.09%。

根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告，于2013年、2014年、2015年，楊思醫(yī)院住院病人死亡人數(shù)分別占入院住院病人總數(shù)約5.43%、5.77%及5.47%，而中國(guó)的綜合醫(yī)院在該等期間的數(shù)字則約為0.47%、0.50%及0.50%。

2013年、2014年、2015年，楊思醫(yī)院分別錄得死亡病例926宗、1,063宗及1,084宗（包括接受急診的門診病人死亡病例及住院病人死亡病例），該數(shù)字占期間急診門診病人及住院病人總數(shù)的約0.61%、0.81%及0.82%。

2013年至2014年病人死亡率上升的主要原因是由于年逾65歲的病人死亡數(shù)目增加，占該等期間于楊思醫(yī)院接受急診的門診病人及住院病人總數(shù)約0.52%及0.68%，該等病人死亡率于2014至2015年保持穩(wěn)定。于2013年、2014年、2015年，在楊思醫(yī)院接受急診的門診病人及住院病人中死亡病人的平均年齡超過78歲，楊思醫(yī)院病人死亡大多是由于所提供醫(yī)院服務(wù)類型所固有的重疾或不治之癥。例如，2015年，約38.1%于楊思醫(yī)院接受急診的門診病人及住院病人而死亡者均為晚期癌癥病人。

關(guān)于醫(yī)療糾紛

于往績(jī)記錄期，楊思醫(yī)院與其病人及/或彼等的家屬的大多數(shù)醫(yī)療糾紛由醫(yī)院與彼等直接協(xié)商或通過調(diào)解解決。然而，倘初步協(xié)商或調(diào)解未能達(dá)成和解，病人可選擇通過法律程序向醫(yī)院尋求索償。截至2013年、2014年、2015年12月31日止年度以及截至2016年9月30日止九個(gè)月，醫(yī)療糾紛總數(shù)分別為13宗、16宗、5宗及1宗，所有該等糾紛均導(dǎo)致向病人及/或其家屬作出金錢賠償。于該等期間，所有該等糾紛已獲解決而已付的金錢賠償總額分別約為人民幣70萬元、人民幣140萬元、人民幣20萬元及人民幣12000元，占楊思醫(yī)院相關(guān)期間總收入不足0.3%。楊思醫(yī)院并無投購(gòu)任何醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)以保障其免于承受與該等醫(yī)療糾紛有關(guān)的責(zé)任。在該等醫(yī)療糾紛中，相關(guān)期間分別有五、五、零及零宗涉及患者死亡，而于該等期間二、六、二及零宗所涉結(jié)算金額高于人民幣50000元。

下表載列楊思醫(yī)院于往績(jī)記錄期的重大醫(yī)療糾紛詳情：

附注：

（1）據(jù)中國(guó)法律顧問所告知，根據(jù)中國(guó)衛(wèi)生部于二零零二年七月三十一日頒布的《醫(yī)療事故技術(shù)鑒定暫行辦法》，主要責(zé)任指醫(yī)療事故損害后果主要由醫(yī)療過失行為造成，其他因素起次要作用；而次要責(zé)任指醫(yī)療事故損害后果主要由醫(yī)療過失以外的因素造成，醫(yī)療過失行為起次要作用。對(duì)于我們不負(fù)主要或次要責(zé)任的醫(yī)療事故，我們不時(shí)向有關(guān)事件（特別是由死亡所引起者）的當(dāng)事人支付無過失賠償，作為我們部分承擔(dān)社會(huì)責(zé)任及加速解決有關(guān)人士的任何潛在申索的舉措。

（2）根據(jù)中國(guó)衛(wèi)生部于二零零二年七月三十一日頒布的《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，一級(jí)甲等醫(yī)療事故為造成患者死亡的事故。根據(jù)《醫(yī)療事故技術(shù)鑒定暫行辦法》，醫(yī)療過失以外因素起主要作用的而醫(yī)療過失行為起輕微作用的醫(yī)療事故歸類為輕微責(zé)任。在該等醫(yī)療糾紛中，概無醫(yī)療人員或醫(yī)生牽涉任何紀(jì)律程序或被認(rèn)定須對(duì)醫(yī)療事故負(fù)責(zé)；而是對(duì)相關(guān)責(zé)任人采取內(nèi)部紀(jì)律措施，包括解雇、降薪及/或削減花紅、金錢處罰、年度考評(píng)降級(jí)及參加強(qiáng)制性培訓(xùn)。

弘和仁愛如何獲得收益

目前，弘和仁愛通過附屬公司維康投資和弘和瑞信，向楊思醫(yī)院提供醫(yī)院管理服務(wù)，前者提供行政等日常營(yíng)運(yùn)有關(guān)的管理服務(wù)，后者提供策略規(guī)劃及發(fā)展咨詢服務(wù)。并通過該服務(wù)方式收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。

根據(jù)弘和仁愛官網(wǎng)顯示，弘和仁愛共有三塊業(yè)務(wù)，分別為醫(yī)院管理、并購(gòu)整合和綜合業(yè)務(wù)，其中，醫(yī)院管理為通過幫助旗下醫(yī)院建立醫(yī)學(xué)規(guī)律與現(xiàn)代企業(yè)制度相融合的科學(xué)管理體系，在多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)為旗下醫(yī)院提供支持與增值服務(wù)，凝練并提升醫(yī)院的核心能力，保持醫(yī)院在戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)、資金和品牌等多方面的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升、員工成長(zhǎng)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的目標(biāo)。綜合業(yè)務(wù)為通過建立綜合業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)，包括人力資源、后勤服務(wù)、行政支持、供應(yīng)鏈、信息等方面，實(shí)行規(guī)范化、體系化的運(yùn)作，提升管理水平、降低運(yùn)營(yíng)成本，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)目標(biāo)提供有力支撐。

弘和仁愛的組織架構(gòu)圖

 

弘和仁愛與下屬醫(yī)院之間的服務(wù)關(guān)系圖

 

根據(jù)上述圖表，2015年，弘和仁愛通過下屬公司維康投資和弘和瑞信共收取楊思醫(yī)院1.19億元服務(wù)費(fèi)，合計(jì)毛利率達(dá)到83.4%。

 

來源：醫(yī)谷