《管子·心術(shù)篇》中有這樣一句話：“無(wú)代馬走，使盡其力；無(wú)代鳥(niǎo)飛，使弊其翼。”意思是說(shuō)：如果你不代替馬兒行走的話，它自然會(huì)奮力前奔；如果你不代替鳥(niǎo)兒飛翔的話，它自然會(huì)展翅翱翔。

一個(gè)人的聰明才智是無(wú)限的，但是，一個(gè)人的精力卻是有限的，會(huì)帶人，你的工作才輕松，如何對(duì)不同層次的人員進(jìn)行有效的管理？如何盤(pán)點(diǎn)所在團(tuán)隊(duì)成員的現(xiàn)狀，定制適合的管理模式？這都是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者需要考慮的問(wèn)題，你合格了嗎？

59醫(yī)療器械網(wǎng)匠心商學(xué)院第41期推出課程《NLP型教練領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升秘籍》，眾犇匯金牌講師趙書(shū)峰老師教你成為合格領(lǐng)導(dǎo)的必備技能。

“NLP教練藝術(shù)”是結(jié)合了NLP心理學(xué)與教練技術(shù)這兩套課程的綜合體。“NLP”是有三個(gè)英文字母縮寫(xiě)而成：即N（Neuro神經(jīng)）、L（Linguistic，語(yǔ)言）、P（Programming，程式），意為“神經(jīng)語(yǔ)百程式學(xué)”。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，NLP就是通過(guò)破解成功人士的語(yǔ)言、思維、行為模式，提煉出他們?cè)谒枷搿⑿睦?、情緒和行為等方面的共性和規(guī)律，并將這些共性和規(guī)律歸納為一套可復(fù)制、可效仿的程式。

NLP教練技術(shù)的基本原理就是通過(guò)準(zhǔn)確把握員工的心理，把員工“不得不做”的事情變成“主動(dòng)想做”的事情，發(fā)揮每一名員工的主動(dòng)性、積極性和責(zé)任感，把管理者從繁重的管理工作中解放出來(lái)，最終達(dá)到無(wú)為而治、事半功倍的理想境界。

NLP教練技術(shù)，應(yīng)該說(shuō)適用于所有的管理者，因?yàn)榕c員工相關(guān)的問(wèn)題，NLP教練技術(shù)都會(huì)有所涉及，比如全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)人性，把管理的重心從困難重重地“管人”過(guò)渡到能夠事半功倍地“識(shí)人”“用人”；更好地了解人心和人性，在此基礎(chǔ)上建設(shè)企業(yè)文化；順應(yīng)每個(gè)員工的個(gè)性，最大限度地發(fā)揮他們的潛能；靈活運(yùn)用心理學(xué)相關(guān)原理，解決員工管理的難題。

更值得一提的是，NLP教練式管理同樣也適用于提升自我教練能力、親子教育、親密關(guān)系等更為廣泛的一般性人際關(guān)系，使得每個(gè)人能夠獲得真正意義上的成功和幸福感，創(chuàng)造符合系統(tǒng)平衡的“你贏、我贏、世界贏”的三贏局面！